(Adnkronos) – La presenza in Italia di Bat, leader nel settore dei beni di largo consumo legati alla nicotina, rappresenta un valore per il sistema Paese, con ricadute economiche, occupazionali e industriali che superano il perimetro locale, coinvolgendo filiere, competenze e fornitori distribuiti sull\u2019intero territorio nazionale. A confermare la capacit\u00e0 dell\u2019azienda di produrre impatto in tutta Italia \u00e8, in particolare, l''A Better Tomorrow Innovation Hub' di Trieste, che quest\u2019anno celebra il suo terzo anniversario. Per l\u2019occasione, \u00e8 stata presentata oggi, presso la sede di Trieste della Camera di Commercio Venezia Giulia, la nuova edizione dello studio realizzato dal Mib Trieste School of Management. Secondo l\u2019analisi, nel 2025, Bat Trieste ha attivato una produzione complessiva pari a 275,6 milioni di euro nel sistema economico nazionale. Per ogni euro di produzione dell\u2019azienda si attiva un effetto moltiplicativo fino a 5,5 euro. Allo stesso tempo, il Valore Aggiunto generato da Bat Trieste \u00e8 stato pari a 29,8 milioni di euro, di cui oltre il 90% distribuito in Friuli Venezia Giulia e circa il 10% nel resto d\u2019Italia. Un dato particolarmente significativo a conferma di un impatto dell\u2019Hub che, pur fortemente radicato sul territorio, produce benefici lungo l\u2019intero sistema economico nazionale. \u00a0Per quanto riguarda la dimensione quantitativa, l\u2019impatto diretto si assesta – nel 2025 – sui 50 milioni di euro, quello indiretto, relativo alla catena di fornitura calcolato attraverso precisi modelli economici, vale 159 milioni di euro, mentre il calcolo dell\u2019indotto, che tiene in considerazione l\u2019effetto sui redditi delle famiglie coinvolte lungo la catena di fornitura, porta la produzione complessiva attivata da Bat Trieste fino a 275,6 milioni di euro. Lo stabilimento di Trieste nasce e cresce in forte connessione col territorio, ma la sua vocazione industriale e tecnologica lo rende un abilitatore di filiere nazionali ad alta specializzazione, con ricadute che interessano imprese, fornitori e competenze presenti in diverse aree produttive del Paese. Secondo quanto emerso dallo studio, la crescita di Bat Trieste non \u00e8 infatti solo il risultato di un progetto industriale solido, ma anche della qualit\u00e0 delle relazioni costruite nel tempo con un ampio ecosistema di stakeholder. \u00a0\u00a0"Per Bat, costruire A Better Tomorrow significa trasformare una visione in un modello di crescita concreto, misurabile e scalabile. Trieste rappresenta pienamente questo approccio: non solo un investimento di successo, ma un hub strategico in cui innovazione, collaborazione istituzionale e creazione di valore per il territorio si integrano in modo coerente\u201d \u2013 dichiara Simone Mas\u00e8, Presidente e Amministratore Delegato di Bat Italia. \u201cI risultati dello studio Mib dimostrano che \u00e8 possibile generare impatto economico e sociale tangibile mantenendo al tempo stesso una prospettiva globale. \u00c8 esattamente questo equilibrio \u2013 tra radicamento locale e visione internazionale \u2013 che guida le nostre scelte e che vogliamo continuare a rafforzare\u201d.\u00a0Lo studio aggiorna e amplia le evidenze raccolte nelle precedenti edizioni, integrando all\u2019analisi dell\u2019impatto diretto una valutazione degli effetti indiretti e indotti generati dall\u2019attivit\u00e0 dell\u2019azienda e una nuova componente qualitativa che approfondisce il rapporto con il territorio, identificando gli elementi distintivi del cosiddetto 'Modello Bat', basato sulla collaborazione tra impresa, istituzioni, fornitori e comunit\u00e0 locale. L\u2019analisi degli effetti diretti, indiretti e indotti – si legge nello studio – conferma la centralit\u00e0 di Bat Trieste come attore di sviluppo economico e occupazionale. L\u2019ampiezza delle stime relative agli effetti indotti riflette la variet\u00e0 dei comportamenti di spesa delle famiglie, ma in ogni scenario emerge una capacit\u00e0 strutturale di generare valore diffuso. Nel complesso, il modello produttivo e relazionale dell\u2019azienda si conferma un fattore di crescita stabile e rilevante per il Friuli Venezia Giulia e per il sistema economico italiano.\u00a0\u201cGli obiettivi dello studio sono molteplici. Da un lato c\u2019\u00e8 la quantificazione delle ricadute dirette e indirette sull\u2019economia di un territorio circoscritto, inclusi gli aspetti occupazionali. Dall\u2019altro, il report restituisce una sintesi del percorso di crescita di Bat Trieste e delle modalit\u00e0 con cui questo si \u00e8 concretizzato dal gennaio 2022 a dicembre 2025, valorizzando la relazione con il territorio e ricambiando con risultati concreti la fiducia riposta in noi da istituzioni e comunit\u00e0 locale. Bat Trieste ha quasi raggiunto i 400 dipendenti diretti a poco pi\u00f9 di quattro anni dal suo insediamento, evidenziando livelli di crescita costanti che tengono al centro la catena di fornitura locale", ha dichiarato Andrea Di Paolo, Presidente di Bat Trieste.\u00a0"Bat Trieste \u00e8 un attore fondamentale del tessuto produttivo della Venezia Giulia. Ed \u00e8 la dimostrazione di quanto si possa fare quando si trova un territorio pronto ad accogliere nuovi insediamenti produttivi, ricettivo ed elastico in tutte le sue componenti, amministrative e imprenditoriali, umane e occupazionali. Un territorio, quello della Venezia Giulia, con un alto indice di valore aggiunto per singola unit\u00e0, come viene ben dimostrato e confermato anche dallo studio realizzato da Bat Trieste e che ne attesta l\u2019importante posizionamento in quest\u2019area. Ben vengano, quindi, aziende come Bat Trieste capaci di portare contributi fondamentali a queste performance per un territorio che ha davvero dimostrato come professionalit\u00e0, lungimiranza e collaborazione tra istituzioni e realt\u00e0 imprenditoriali siano riusciti a far crescere in armonia sviluppo e societ\u00e0. Voglio ricordare anche l\u2019attenzione avuta da Bat Trieste per il tessuto sociale in cui ha messo radici. Dallo sport, alle associazioni, alle istituzioni e alla Fondazione Villa Russiz di Capriva del Friuli che, con le sue finalit\u00e0, contribuisce in maniera determinante ad affiancare il percorso di vita di decine di giovani e giovanissimi che si trovano a vivere gravi complessit\u00e0 familiari", ha dichiarato Antonio Paoletti, presidente della Camera di commercio Venezia Giulia.\u00a0La terza edizione dello studio introduce anche un confronto diretto con alcuni dei soggetti che, nel tempo, hanno interagito con Bat Trieste attraverso relazioni di fornitura, rapporti istituzionali o attivit\u00e0 di sponsorship. Le interviste restituiscono un\u2019immagine coerente: la societ\u00e0 \u00e8 percepita come un partner capace di generare valore oltre la dimensione commerciale, favorendo crescita, innovazione, reputazione e attrattivit\u00e0 del territorio.\u00a0Le collaborazioni hanno prodotto assunzioni, investimenti, trasferimento di competenze e ricadute positive sul tessuto imprenditoriale locale. Anche le istituzioni coinvolte confermano l\u2019esistenza di un 'Modello Bat', fondato su cooperazione, rapidit\u00e0 amministrativa e coesione territoriale, capace di rafforzare l\u2019attrattivit\u00e0 di Trieste e del Friuli Venezia Giulia ben oltre il perimetro immediato del\u2019insediamento. L\u2019analisi restituisce l\u2019immagine di un\u2019azienda che cresce insieme al territorio e che contribuisce a modellarne dinamiche economiche, occupazionali e sociali.\u00a0
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