(Adnkronos) – Cosmico, il Gruppo italiano del Future of Work in Italia e in Spagna con una community di oltre 35.000 professionisti, ha perfezionato l\u2019acquisizione del 100% di Clutch, societ\u00e0 specializzata nella ricerca e selezione del personale che, dalla fondazione, ha servito 195 clienti e ha registrato ricavi pari a 1,8 milioni di euro nel 2025. Con l’operazione il Gruppo entra per la prima volta nel mercato del lavoro dipendente: alle competenze attivate su base progettuale attraverso la piattaforma di Talent-as-a-Service si affianca ora la ricerca di profili destinati all’inserimento stabile in organico nelle aziende clienti. Si tratta della quinta acquisizione realizzata dal 2024 e d\u00e0 origine al quinto verticale del Gruppo. Nato nel 2020 intorno al talento freelance con una piattaforma di Talent-as-a-Service, dal 2024 Cosmico ha acquisito quattro societ\u00e0 specialistiche e si \u00e8 esteso alla Spagna, assumendo la forma di Gruppo multiverticale. La missione \u00e8 sempre la stessa: mettere in contatto le organizzazioni con il talento di cui hanno bisogno. Cambia il modo in cui quel talento viene attivato, e a ciascun modo corrisponde un verticale del Gruppo: Cosmico Talent per i professionisti freelance attivati su progetto, Flatmates per l\u2019accesso ai talenti della creator economy, Creative Harbour per lo sviluppo di community e iniziative di employee engagement, Play New per il disegno di processi e team potenziati dall\u2019intelligenza artificiale e, da oggi, Clutch per la ricerca di profili destinati all\u2019assunzione. Sul piano dei risultati, il Gruppo ha chiuso il 2025 con ricavi pari a 24 milioni di euro, in incremento del 109% su base annua, e conferma per il 2026 un target di 40 milioni di euro di ricavi generati, nell\u2019ambito di una traiettoria che individua nei 100 milioni di euro l\u2019obiettivo al 2028. \u00a0<\/p>\n
Cosmico serve oggi oltre 300 clienti in Italia e Spagna. Il mercato italiano della ricerca e selezione del personale, che secondo le pi\u00f9 recenti stime vale circa 500 milioni di euro, ha una struttura polarizzata: da un lato le divisioni italiane dei grandi gruppi internazionali, dall’altro un’ampia base di boutique specialistiche, spesso costruite intorno a un settore o a una singola area professionale. \u00c8 in questo spazio che si colloca la strategia di Cosmico: riunire in un unico gruppo societ\u00e0 specialistiche che continuano a operare come tali. Ogni verticale mantiene il proprio brand, il proprio management e la propria autonomia operativa e strategica, e condivide con il Gruppo le funzioni centrali di piattaforma: tecnologia, finanza, amministrazione, marketing e risorse umane. \u00c8 un modello pensato per essere ripetuto a ogni acquisizione. Presidiare l\u2019intero spettro delle modalit\u00e0 di attivazione del talento consente al Gruppo di posizionarsi come interlocutore continuativo delle aziende, rafforzando la capacit\u00e0 di accompagnare i clienti nei percorsi di trasformazione. Clutch ha chiuso il 2025, primo esercizio pieno di attivit\u00e0, con ricavi pari a 1,8 milioni e punta a 2,6M nel 2026. Nel 2026 ha avuto un fatturato per fee earner di 233.000 gestendo fino a 112 ricerche simultaneamente, operando secondo un modello di boutique specializzata fondato su headhunter senior, processi abilitati dalla tecnologia e integrazione dell’intelligenza artificiale. Le principali aree di specializzazione comprendono Manufacturing, Energy, TLC, Retail, Oil & Gas, Financial Services e Sales. Il nuovo verticale prevede di gestire 500 processi di selezione nel 2027. Clutch continuer\u00e0 a operare con il proprio brand e manterr\u00e0 autonomia operativa e strategica, beneficiando al contempo dell\u2019integrazione con le funzioni centrali di piattaforma. Lorenzo Cattelani continuer\u00e0 a guidare la societ\u00e0 in qualit\u00e0 di Ceo. \u00a0<\/p>\n
Negli ultimi sei anni Cosmico ha sviluppato una tecnologia proprietaria di matching tra domanda e offerta di competenze che, sul lavoro freelance, consente di individuare i profili in poche ore attingendo a una community di oltre 37.000 professionisti. Nella ricerca di figure da assumere il processo richiede tempi diversi, perch\u00e9 comprende la verifica delle competenze, la valutazione del profilo e la gestione della relazione con il candidato: attivit\u00e0 che restano in capo agli headhunter senior. L’apporto della tecnologia riguarda la fase di individuazione, oggi la pi\u00f9 lunga del processo, e consente a Clutch di consegnare una shortlist entro cinque giorni lavorativi a fronte di tempi di mercato solitamente misurati in settimane. L’integrazione abilita una maggiore scalabilit\u00e0 del nuovo verticale e consente al Gruppo di estendere il proprio raggio d’azione a ruoli, settori e fabbisogni fino a oggi non presidiati. \u201cL\u2019acquisizione di Clutch rappresenta un passaggio strategico nel percorso di evoluzione di Cosmico da piattaforma focalizzata sul talento on demand a Gruppo in grado di presidiare in modo integrato l\u2019accesso alle competenze – afferma Francesco Marino, Ceo e Co-founder del Gruppo Cosmico – Entriamo in un mercato, quello italiano della ricerca e selezione, che presenta ancora ampi spazi di consolidamento. Il nostro obiettivo \u00e8 costruire un operatore di scala, capace di accompagnare le organizzazioni lungo l\u2019intero spettro dei fabbisogni di talento, dal progetto all\u2019inserimento stabile, facendo leva su competenze verticali, tecnologia proprietaria e un modello di integrazione replicabile\u201d. \u201cIn poco pi\u00f9 di due anni Clutch ha servito 195 aziende e ha costruito un modello in grado di consegnare una shortlist entro cinque giorni lavorativi dall’avvio del mandato – dichiara Cattelani – In questo mercato il fattore determinante non \u00e8 la singola ricerca, ma l’ampiezza e la qualit\u00e0 del bacino di competenze a cui si accede: Cosmico dispone di una community di oltre 35.000 professionisti e di una tecnologia di matching sviluppata in sei anni. L’integrazione nel Gruppo ci consente di applicare quella infrastruttura alla ricerca e selezione, mantenendo brand, team e modello operativo\u201d.\u00a0<\/p>\n
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