(Adnkronos) – La connessione fondamentale tra sanit\u00e0 e territorio, due concetti legati indissolubilmente dal Pnrr e l\u2019apertura imminente di 5 nuovi ospedali nel Lazio sono tra i temi affrontati oggi nel corso della prima giornata di Welfair, la Fiera del fare Sanit\u00e0, organizzata da Fiera Roma ed Experience – Fare Sanit\u00e0 in collaborazione con Ltm&Partners e IdeaGroup che, nel corso dei 3 giorni di manifestazione che raggruppa i pi\u00f9 importanti protagonisti della sanit\u00e0 dando loro la possibilit\u00e0 di confrontarsi, ampliare i loro orizzonti, conoscere e indirizzare le prospettive del Servizio sanitario nazionale.\u00a0Dopo i saluti istituzionali di Fabio Casasoli, amministratore unico Fiera Roma – si legge in una nota – ha preso la parola Pietro Piccinetti, vice presidente di Aefi, l\u2019Associazione esposizioni e fiere italiane, il quale ha sottolineato quanto sia strategico per le aziende partecipare alle fiere ricordando come, secondo il rapporto Prometeia-Aefi, la crescita generata negli ultimi 10 anni dalle imprese che hanno partecipato alle manifestazioni fieristiche internazionali sia stata quasi doppia rispetto al trend generale dei comparti di riferimento. Per la Regione Lazio, Fabio De Lillo, direttore generale della Direzione regionale \u2018Coordinamento delle attivit\u00e0 strategiche delle spese farmaceutiche\u2019, ha annunciato l\u2019apertura imminente di 5 nuovi ospedali – il nuovo Umberto Primo, Tiburtina, Latina, Rieti Acquapendente e l\u2019Ospedale del Golfo – ma anche il progetto di Roma Cardio Protetta con 350 nuove apparecchiature come defibrillatori di ultima generazione in grado di geolocalizzare all\u2019istante un paziente in difficolt\u00e0. Obiettivo della Regione Lazio \u00e8 quello di incentivare i medici a restare, in primis tramite un piano assunzionale da 665 milioni di euro che porter\u00e0 in media un 17% in pi\u00f9 di presenze nella sanit\u00e0, con 14 mila persone da qui al prossimo anno in tutti i settori sanitari, dagli operativi agli amministrativi, passando per medici, infermieri e tutte le professioni sanitarie. \u00a0Come ha ricordato Enzo Chilelli Coordinatore del Comitato Scientifico di Welfair: \u201cL\u2019obiettivo della manifestazione \u00e8 proprio questo, ovvero far diventare le buone pratiche esistenti delle prassi consolidate, ma non solo, l\u2019altro obiettivo principale \u00e8 dimostrare che il nostro tessuto industriale nazionale pu\u00f2 diventare in qualche modo un volano di sviluppo. I governi regionali si trovano di fronte a sfide molto impegnative, dal nuovo piano sanitario internazionale al riordino della sanit\u00e0 integrativa, passando per l\u2019accesso alla medicina di base, il Dm, il Pnrr e la sua applicazione. Di questo discutiamo a Welfair 2024, sperando, senza presunzioni, di trovare delle soluzioni\u201d. Sulla prevenzione \u00e8 intervenuto Giovanni Scapagnini, Neuroscienziato e Coordinatore scientifico di Welfair: \u201cLa prevenzione non ha mai generato un vero mercato e come tale non \u00e8 mai stata venduta in maniera adeguata. Il problema oggi \u00e8 quello di comunicare la buona scienza e le buone pratiche alla gente, perch\u00e9 la vera missione \u00e8 colpire la coscienza di ognuno di noi. In una societ\u00e0 che invecchia \u00e8 la cultura dell\u2019invecchiamento che deve cambiare\u201d. \u00a0Con i cambiamenti nella funzione e il ruolo del direttore generale – Dlgs 502\/92 e al Dlgs 229\/99 – si \u00e8 aperto un ambito dove non solo possono mantenere, ma addirittura espandere la loro autonomia di scelta: l\u2019ambito dell\u2019innovazione organizzativa soprattutto per quanto attiene l\u2019assistenza territoriale e l\u2019integrazione ospedale-territorio. Tra i numerosi direttori generali presenti al dibattito, \u00e8 intervenuto anche Marco Mattei, capo di gabinetto del Ministero della Salute che ha affrontato il tema della funzione organizzativa delle aziende e il ruolo delle direzioni generali, esprimendo la volont\u00e0 del ministero di valorizzare il ruolo e le funzioni del direttore generale ritenute strategiche per garantire la trasformazione organizzativa richiesta alle aziende del pnrr e dal dm 77.\u00a0Al vertice della Sanit\u00e0 del Comparto Difesa e sicurezza, protagonisti sono stati i medici affrontando tematiche come formazione, scuole di specializzazione, corsi di medicina generale e di previdenza. La sanit\u00e0 militare e il comparto difesa e sicurezza rappresentano un\u2019eccellenza della nostra sanit\u00e0 non solo come sostegno nella quotidianit\u00e0, ma in prima linea negli scenari di crisi internazionale, al fianco delle persone in quanto individui al di l\u00e0 della loro appartenenza. \u00a0Sul panorama della gestione delle malattie croniche in Italia, la recente bozza del Piano nazionale della cronicit\u00e0 2022 – si \u00e8 ricordato – rappresenta un passo significativo verso un approccio pi\u00f9 integrato ed efficace promuovendo la prevenzione, la diagnosi precoce, la continuit\u00e0 delle cure e l\u2019adozione di tecnologie innovative come la sanit\u00e0 digitale e la telemedicina. Solo per citare alcuni dati: su circa 4 milioni di non autosufficienti, 1 milione conta sulla badante, 300.000 sono nelle Rsa, 1 milione e mezzo ha l\u2019indennit\u00e0 di accompagnamento (senza che si sappia come viene realmente spesa), mentre 2 milioni e mezzo di soggetti non ricevono servizi perch\u00e9 non appartengono a nessun flusso. L\u2019obiettivo deve essere quello di raggiungere anche loro, in primis servendosi del territorio, del contributo fondamentale che pu\u00f2 arrivare dai comuni. Un filo conduttore che lega il centro alla periferia mediante l\u2019educazione terapeutica, partendo dagli studi nella pratica, dalle esperienze del medico, ai bisogni del paziente. Nel tavolo \u2018Update on scientific approach to Healthy aging\u2019, coordinato dal professor Salvatore Di Somma, docente di Medicina interna e direttore della Scuola di Specializzazione in Medicina d\u2019Emergenza dell\u2019Universit\u00e0 Sapienza di Roma, si \u00e8 discusso del \u2018segreto\u2019 della longevit\u00e0 del Cilento, regione dove gli anziani sono biologicamente molto pi\u00f9 giovani che altrove. Malattie frequenti nell\u2019anziano come l\u2019infarto miocardico o il tumore sono rarissimi, la demenza senile, in particolare l\u2019Alzheimer, \u00e8 praticamente sconosciuta e nessuno ha mai avuto un problema di depressione o di ansia.\u00a0Sulla questione indaga lo studio \u201cCiao\u201d (C.ilento I.nitiative on A.ging O.utcomes), un progetto che coinvolge le Universit\u00e0 di San Diego California Usa, Sapienza di Roma, Lund di Malmoe Svezia, Waltraut Bergmann Stiftung di Berlino e il Great Italy (Global Research on Acute Conditions team). La ricerca per identificare il \u2018fattore X\u2019 (in particolare gli elementi nutrizionali) che rende questa longevit\u00e0 in salute possibile \u00e8 ancora in corso, ma il candidato numero uno sembrerebbe essere l\u2019olio extravergine di oliva del Cilento. E ancora, in un paese come l\u2019Italia in cui i 2\/3 degli ospedali sono stati costruiti intorno agli anni \u201940 ha senso domandarsi come sar\u00e0 l\u2019ospedale del futuro, che dovr\u00e0 anche contribuire a ridisegnare il Ssn nel suo complesso. Per questo sar\u00e0 smart \u2013 con interconnessione dei dati, telemedicina, assistenza da remoto, robotica, automazione, come l\u2019Humanitas di Rozzano \u2013 e green. Gli ospedali saranno cio\u00e8 poco energivori e poco inquinanti: si pensi a questo proposito che le strutture sanitarie sono responsabili del 5% delle emissioni di CO2 nell\u2019atmosfera. Come fa gi\u00e0 oggi il Policlinico Universitario Campus Bio-Medico occorre pensare all\u2019analisi dei consumi, a come migliorare il ciclo dei rifiuti, il 50% dei quali viene dalle sale operatorie. In prospettiva sar\u00e0 addirittura un ospedale \u2018senza mura\u2019, perch\u00e9 gran parte delle prestazioni si svolgeranno a domicilio, mentre la struttura sanitaria sar\u00e0 destinata solo all\u2019acuzie. Sar\u00e0 costruito con materiali innovativi, ad esempio antibatterici o antivirali per ridurre le infezioni.\u00a0Uno spazio particolare \u00e8 stato dedicato al Fse, strumento potentissimo che permette di snellire innumerevoli processi burocratici e garantire una maggiore qualit\u00e0 delle prestazioni mediche fornite. Per l'applicazione concreta nell'attuare il Fse ci sono due sfide. La prima \u00e8 la protezione della privacy relativa ai dati che vengono raccolti e la seconda \u00e8 relativa al consenso che le persone devono rilasciare per consultare il fascicolo. Allo stato attuale, la percentuale di chi consulta il Fse \u00e8 bassissima e c'\u00e8 pochissima informazione anche da parte degli operatori medici. Attualmente la compilazione del Fse da parte dei medici \u00e8 obbligatoria, ma non \u00e8 prevista alcuna sanzione nel caso in cui la compilazione non venga effettuata. Ci\u00f2 a cui bisogna arrivare \u00e8 una vera e propria digitalizzazione, di cui il primo promotore sar\u00e0 Agenas. Il secondo, e non meno importante, passo sar\u00e0 avviare un processo di formazione per preparare medici e popolazione.\u00a0Oggi si \u00e8 svolta anche la cerimonia di consegna della prima edizione del Premio Michele Leonardo Lo Tufo, un prestigioso riconoscimento intitolato a una figura di rilievo nella pubblica amministrazione e nell\u2019innovazione sanitaria. I riconoscimenti sono stati assegnati all\u2019Ospedale Niguarda, a Daniela Donetti, Direttrice Generale dell\u2019Azienda Ospedaliero-Universitaria Sant\u2019Andrea di Roma, e Giuseppe Quintavalle, Commissario Straordinario della ASL Roma 1, a Soresa per il progetto Sinfonia e alla ricercatrice e immunologa Chiara Agrati.\u00a0—salutewebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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