(Adnkronos) – Quali sono i principali problemi del pronto soccorso? "Carenza di personale" (29%), "il boarding" – ovvero le attese dei pazienti, spesso sulle barelle, per avere un posto letto – (26%), "accessi impropri" (26%) e "aggressioni" (19%)". E' la fotografia dei 'mali' del pronto soccorso scattata dalla rilevazione della Simeu, la Societ\u00e0 italiana di Medicina emergenza-urgenza, presenta a Roma dove si sta svolgendo l'Accademia dei direttori Simeu, appuntamento in cui si affrontano i problemi pi\u00f9 cogenti dei pronto soccorso. I risultati della rilevazione condotta dalla societ\u00e0 scientifica nei giorni 3, 4 e 5 novembre 2024 hanno lo scopo di descrivere – attraverso dati concreti – la situazione attuale inquadrata nel generale contesto del Servizio sanitario nazionale. Hanno risposto 80 centri rappresentativi di un numero di accessi di pronto soccorso nell\u2019intero 2023 pari a 3.957.321, ovvero il 22% dei totali secondo i dati di confronto da Agenas. \u00a0"I temi maggiormente dibattuti, come gli accessi 'impropri' o le aggressioni, sono considerati dai professionisti di minor importanza rispetto alla necessit\u00e0 di rinforzare gli organici con lo scopo di garantire una migliore qualit\u00e0 di cura ed assistenza e di diminuire il carico di lavoro sui singoli operatori e, di conseguenza, anche lo stress psicofisico dei professionisti – spiega Beniamino Susi, vice presidente Simeu. La rilevazione della Simeu ha anche indagato i motivi di disaffezione dei medici: 1) Stress lavoro-correlato, (29%); 2) Insufficienza valorizzazione economica, (26%); 3) Qualit\u00e0 della vita, (23%); 4) Rischio medico-legale, (22%). Secondo Antonio Voza, segretario nazionale Simeu: \u201cLo stress correlato ad un\u2019attivit\u00e0 intensa \u00e8 anche l\u2019elemento pi\u00f9 critico in assoluto che definisce la disaffezione dei medici al lavoro in pronto soccorso prima ancora che la valorizzazione economica\u201d.\u00a0Per quanto riguarda il boarding, i direttori dei Dea, dipartimenti di emergenza-urgenza, hanno dichiarato che nel 2024 rispetto al passato: "Il 10% delle strutture non costituisce un problema; nel 54% si registra un incremento; nel 30% l\u2019incremento avviene, nonostante siano stati presi provvedimenti organizzativi; nel 36% il boarding \u00e8 diminuito, grazie a specifici provvedimenti organizzativi; nel 24% non \u00e8 stato preso alcun provvedimento". "Il dato confortante \u00e8 che il 36% dei centri registra una diminuzione, il che dimostra che esistono margini di miglioramento che devono essere maggiormente esplorati. Nonostante il problema continui ad essere in sostanziale crescita nella maggioranza dei casi questo valore, associato all\u2019incremento degli accessi, delinea un futuro di maggior impegno per le strutture dell\u2019Emergenza urgenza", afferma Andrea Fabbri, ufficio di presidenza Simeu.\u00a0Sempre dalla rilevazione i direttori dei pronto soccorso chiedono: "1) Maggior attivit\u00e0 di filtro da parte della Medicina generale, (28%); 2) Attivazione di ambulatori ad accesso diretto, (25%); 3) Pi\u00f9 efficace e precoce presa in carico di pazienti dimissibili, (24%): 4) Diminuzione dei tempi d\u2019attesa per esami diagnostici, (23%)". "Si evidenzia come le liste d\u2019attesa, argomento centrale degli ultimi anni, siano considerate meno impattanti rispetto ad altri elementi quali la possibile azione di filtro della Medicina generale o la presa in carico precoce di pazienti in uscita dall\u2019ospedale" avverte Fabio De Iaco, Presidente Simeu.\u00a0Tra le necessit\u00e0 pi\u00f9 importanti "anche la possibilit\u00e0 di indirizzare altrove, sin dal triage, pazienti a minor priorit\u00e0 e la gestione separata dei codici minori affidata ad altre figure professionali", ribadisce la Simeu. Nel dettaglio, i direttori di pronto soccorso ritengono urgenti: "1) Rinforzo degli organici, (28%); 2) Diminuzione del boarding, (26%); 3) Possibilit\u00e0 di indirizzare altrove i pazienti a minor priorit\u00e0, (24%); 4) Gestione separata dei codici minori, (22%)". Per quanto riguarda la tipologia di paziente si \u00e8 rilevato che "il maggior impegno gestionale – inteso come peso organizzativo, necessit\u00e0 di risorse, tempi di permanenza, carico assistenziale – \u00e8 rappresentato da: 1) Pazienti cronici multi patologici, (27%); 2) Pazienti a prevalente componente assistenziale, (26%); 3) Pazienti a patologia prevalente oncologica, (25%); 4) Pazienti a patologia prevalente psichiatrica, (22%)". \u00a0In conclusione per la Simeu, "emerge con grande evidenza che i pronto Soccorso italiani stanno funzionando da tampone dell\u2019intero sistema, reggendo il peso di condizioni di cronicit\u00e0 e socio-assistenzialit\u00e0 che non avrebbero alcun motivo di essere gestiti dalla Medicina d\u2019emergenza urgenza se non per l\u2019insufficienza delle strutture che dovrebbero essere deputate a tali scopi". \u00a0—salute\/sanitawebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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